DIGITAL TRANSFORMATION
社内DX化コンサルティング
アナログな業務プロセスを刷新し、組織の生産性を最大化。
ツール導入から定着化まで、貴社のデジタル変革を伴走支援します。
ツール導入がゴールではない。
「目的」を見失わないDX。
多くの企業が陥りがちなのが、「最新ツールを入れたけれど現場が使いこなせない」という状況です。
WEBSOLは、まず業務プロセスの可視化と課題の整理からスタートします。何のためにデジタル化するのか、どの業務を効率化すべきかを明確にし、貴社の体制やリテラシーに最適なツール選定と運用フローを設計します。
属人化からの脱却。
組織全体の底上げを実現。
特定の担当者しかわからない業務、紙ベースでの非効率な承認フロー。これらは企業の成長を阻害する大きな要因です。
マニュアルのデジタル化、チャットツールやクラウドストレージの導入により、情報の透明性と共有スピードを向上。場所や時間に縛られない働き方を実現し、誰が担当しても高品質な業務が遂行できる仕組みを構築します。
データを可視化し、
経営判断を加速させる。
散在する社内データを一元管理し、リアルタイムで経営状況を把握できるダッシュボードを構築します。
感覚的な判断ではなく、正確なデータに基づいた迅速な意思決定が可能になります。売上推移、顧客情報、業務工数などを可視化することで、次の打ち手を明確にし、企業の競争力を高めます。
業務プロセス可視化・再設計
現状の業務フローをヒアリングし、ボトルネックを特定。デジタル技術を活用した、ムダのない最適な業務フローを再設計します。
デジタルツール導入支援
Slack、Chatwork、kintone、各種SFA/CRMなど、貴社の課題に合った最適なツールを選定し、導入から定着までをサポートします。
業務自動化・RPA支援
単純作業や定型業務をRPA（ロボットによる自動化）やAPI連携で自動化。人的ミスを減らし、社員がコア業務に集中できる環境を作ります。
DX人材育成・定着化
ツールを入れるだけでなく、それを使いこなすための社内研修やマニュアル作成を実施。自走できるデジタル組織の構築を支援します。
現状分析・ヒアリング
業務フローや使用ツール、抱えている課題を詳細にヒアリングし、DX化の目的を明確にします。
ロードマップ策定
どの業務からデジタル化すべきか、優先順位を決定し、段階的な導入計画を作成します。
ツール選定・設計
貴社の規模や予算に合った最適なツールを選定し、業務フローに合わせた設定・設計を行います。
導入・実装
ツールのセットアップ、データ移行、自動化シナリオの構築など、実運用に向けた環境を整えます。
研修・定着化支援
マニュアル作成や社内研修を実施。現場のスタッフが使いこなせるようになるまでサポートします。